martes, julio 28, 2009

Year in Focus...

El otro dío recibía en mi casa un regalito que me hacía mucha ilusión...

Se trata del libro a Year in Focus 2008 de Getty Images (Thanks!!), que es un recopilatorio en imágenes del año...

Cuando uno se pone a ojearlo, poco a poco se va quedando boquiabierto por la calidad de las imágenes...

Sinceramente espectaculares...


Desde las más dramáticas como la explosión que mató a Benazir Butho, las de la guerra de Iraq, Congo,...

Pasando por las llenas de simbolismo como las de la crisis, la elección de Obama y acabando con las clásicas de rostros famosos e imagenes deportivas impactantes...

La pena es que el libro no está a la venta... :-( (lo pregunté- porque de regalo para amigos es una pasada)...

Quizás sería una buena iniciativa para próximos años, no?
... Poder adquirir el libro, disponer de un mini-site donde disfrutar del slideshow de las imágenes... y poder comprar las que nos interesen...

¿No os parece?...

Si la tierra se te queda pequeña...

Siempre podrás usar la Luna para tus campañas publicitarias...

Al menos eso es lo que nos propone MoonPublicity... Mediante robots que erosionan la superficie lunar, poder tener el logo de nuestra empresa en la luna y visible desde la tierra...

¿Una realidad cercana? o ¿Una paranoia más a sumar a la lista?...

viernes, julio 17, 2009

50 años...

Dos formas creativas de celebrar 50 años de historia de una marca...

-OLYMPUS: Espectacular video realizado con stop motion... 60.000 fotografías de partida... y 1.600 más para concatenarlas... brutal... pero el resultado es muy bueno...

Además, si lo ordenas con una banda "sonora" pegadiza y que toque lo sentimental... ya tienes la fórmula perfecta... ya van por encima de las 670.000 visualizaciones...

-LEGO: Siempre destaca por ser una marca que nos trae recuerdos de infancia... al menos a mi... Ahora para celebrar los 50 años... recrean momentos/ personajes históricos...

a) Plaza de Tiananmen
b) El Muro de Berlinc) Mohammed Alí
Enjoy it!

jueves, julio 16, 2009

El NYT ya no es lo que era...

Y no hablo de su contenido... sino de la imagen que me ha quedado... después de ver esto:Y es que es lo que tiene... la publi online x IP... a destajo... que sirves inventario... pero ni te enteras de lo que estás sirviendo y si está dañando tu imagen... y total por 4 duros para lo que mueve el NYT...

Algún día tendremos que poner fin a estas cosillas, no?

Entrevista Nórdica...

Esta semana fui invitado por Elena Enriquez a contestar una serie de preguntas para una entrevista para su blog de analítica web- Encuentros con Web Analytics (por cierto muy recomendable!!)...

Y dicho y hecho... las preguntas se contestaron- la verdad es que me lo pasé muy bien haciéndolo... y la @-entrevista ya está online...Una de las cosas que me hizo ilusión es que Elena me comentó que cuando tuviera un ratillo traduciría la entrevista al noruego... :-)... como buena "sevillana" residente en Oslo :-)

Bueno... en este enlace encontraréis la entrevista...

Espero que os guste :-) Thanks Elena!!

Consumer Power...

Día sí, día también, aparece algún nuevo ejemplo del poder de los "consumidores" versus las marcas... y sobretodo como los social media actúan de "caja de resonancia" de su mosqueo...

El último que me ha llamado la atención, es la de Dave Carroll, que tuvo la desgracia de que en un viaje en avión con United Airlines... su guitarra de 3500$ acabase hecha trizas...

Hasta aquí... uno podría decir... son "cosas que pueden pasar" (aunque dan mucha rabia!)... pero todo se desencadena cuando Dave, cantante de blues profesional, empieza a reclamar su indemnización... y tras 9 meses de pasárselo de unos a otros como si fuese un pinball... a Dave se le "inflaron"... y decidió contraatacar...

Así, se decidió a escribir 3 canciones relacionadas con el incidente, para dejar en evidencia a la marca y su "non-customer centric strategy"...

La primera ya está en la red...


Y supera los 3M de visualizaciones... a parte de atesorar otros 2.0 awards como:
-ser el segundo video más comentado en Canadá en el mes
-estar en el top50 a nivel mundial de los más comentados en el mes
-estar en el top10 de los más vistos a nivel mundial en el mes
-ser el segundo video musical más visto a nivel mundial en el mes

A parte de a ver sido Top de Digg (más de 3500 diggs y casi 300 comments) estar enlazado desde la NBC, el LA Times, MSNBC,...

Sinceramente... Señores de United Airlines... ¿Este es el coste que están dispuestos a pagar por cada reclamación?... un poco carito, no??

Antes de caminar... átate los zapatos...

Es habitual oir en reuniones de Consejo, Comités de Dirección y otros encuentros de "altos vuelos"... decir...- hemos de ser más friendlies, hemos de ser más 2.0, hemos de generar más recurrencia, hemos de diversificar targets,...

Lo cual es muy respetable... e incluso diría "aconsejable"... siempre hemos de pedir esa "tensión" que nos haga evolucionar y mantenernos vivos... Pero... ¿Todos podemos serlo?... seguramente sí... pero el camino a recorrer será muy diferente dependiendo de donde partamos...

Y aquí creo que radica el "kit" de la cuestión... ¿De dónde partimos?... antes de ponernos a caminar hacia el nuevo horizonte... ¿hacemos un análisis sincero de donde partimos?... o simplemente nos ponemos en mente referentes o casos de éxito que hemos leído...

Por mi experiencia... me atrevería a decir que en muchos casos se opta por lo segundo... como la canción sería un "follow the leader, leader,... follow"... - es más rápido, fácil y deslumbrante... pero luego pasa lo que pasa...

En este sentido... me gusta un modelo de análisis "conceptual" de negocios... que se basa en dividir en 3 conceptos nuestro business- Concepto, Uso, Negocio... y en pedirnos que hagamos un análisis "sincero" de como estamos en cada uno de ellos...

Es un análisis "rápido" (no 100% científico), pero si muy visual y entendible a todos los niveles (lo cual ayuda mucho en los cambios de rumbo)... y que nos da una visión a alto nivel... de nuestro estado y de como de tortuoso puede ser el camino...

En fin... aquí os dejo el ejemplo del mismo... el caso de un site de clasificados de empleo...
A. CONCEPTO
Aquí los grandes "retos"... son

-conseguir recurrencia...: una vez el usuario ha cumplido con su objetivo primario que es encontrar empleo

-socializar...: la búsqueda de empleo es una actividad altamente personal... Y si bien las bolsas de empleo son sitios donde concurre un alto volumen de usuarios... la interacción entre ellos es mínima.

-abrir puertas...: los sites de empleo son originarios de la era 1.o... y por definición modelo de negocio han sido entornos "cerrados"... Bien... con la revolución 2.0... todo esto cambia...

B. USO
Es donde residen los grandes retos...

-Creación de identidad y sociabilización...: dos variables que en el futuro... serán parte relevante de la propuesta de valor de los sites de empleo... eso sí... para ello... deberán abrirse, generar recurrencia,...

-Juego...: y cuando hablo de juego me refiero a su sentido más amplio... es decir, a día de hoy los procesos en un site de empleo serían del tipo ABC- busco, encuentro, me inscribo... Aquí hay un reto de convertir estos sitios en referentes de las tendencias del mercado, de la opinión de los trabajadores, de la evolución de los conocimientos,...

C.NEGOCIO
Quizás en la vertiente de modelo de negocio... es donde pueden haber menos retos.... aunque haberlos haílos...

-La capilaridad y transmisión del valor: Adaptándolo a las circunstancias del anunciante y perfil demandado...

-La "comoditización" del acceso a la red: La cual da paso al crecimiento del fenómeno "ya me lo hago yo"...

En fin, simplemente es un "ejemplo de aplicación"... de un modelo... que a mi me es bastante útil de cara a encarar nuevos proyectos... ¿Qué os parece a vosotros? ¿útil/inútil?... ¿Usáis algún modelo similar?