Cuando las cosas se ponen "peludas"... hay que sacar la creatividad a relucir... y buscar soluciones extremas... Un buen ejemplo de ello es esta "extensión de producto" a la que se ha lanzado Starbucks...Mientras McDonald’s… quería ir hacia el lujo de los establecimientos Starbucks (evolución en estos momentos en cuarentena por la crisis)… Starbucks da un quiebro y se posiciona con un producto low cost… adaptado a los momentos…- La papilla de avena con fruta seca!!!
Orientado a conseguir una mayor fortaleza de marca…- gracias a que se adaptan, diversifican e incrementan reach sobre nuevos targets e incluso recurrencia…

Eso sí… el target actual tampoco se escapa … incrementando el “customer lifetime value” de los mismos… algunos compran el café pijo y las papillas de avena… 1 stop better than two!!
El mercado del Oatmeal asciende en USA a casi 900M de $... Casi nada!!
El producto… es “simple”… sin embargo en Starbucks siguiendo su estilo intentan que los consumidores tengan una experiencia diferente (a comprarlo en marca blanca), con un packaging cuidado y con algunos extras a gusto de consumidor (azucar moreno,...)…
Además… para rematar… el producto resulta que tiene un margen buenísimo… mejor que el de la bollería…
Vamos… jugada redonda… Un buen ejemplo de adaptabilidad y refuerzo de marca ante los cambios de paradigma… Starbucks 1 - McDonalds 0… ¿Siguiente jugada? :)




